Project Management

Yaman Projectmanagement ondersteunt opdrachtgevers tijdens de volledige levenscyclus van bouwprojecten – van de initiatieffase tot en met de uitvoering en oplevering. Wij zijn gespecialiseerd in projectbeheersing, waarbij wij sturen op tijd, geld, kwaliteit, risico’s, informatie en organisatie (de zes beheersaspecten).

​

Onze aanpak is resultaatgericht, transparant en volledig afgestemd op de specifieke eisen van jouw projectomgeving. 

​

Onze activiteiten omvatten:

1. Initiatie en voorbereiding

   • Structureren van projectorganisatie en besluitvorming

   • Opstellen van projectplan en projectstartarchitectuur 

   • Risico-identificatie en opzetten risicoregistratie

   • Opstellen van beheersmaatregelen en planningen 

2. Ontwikkeling en ontwerp 

   • Bewaken van voortgang, budget en kwaliteit in de planvorming

   • Afstemmen met interne en externe stakeholders 

   • Toetsen van ontwerpen aan projectdoelen en randvoorwaarden

   • Inrichten van besluitvorming en toetsmomenten 

3. Uitvoering en realisatie 

   • Coördinatie van uitvoerende partijen en contractpartners 

   • Inrichten van rapportagestructuur en voortgangscontroles

   • Toezicht op naleving van planning, kwaliteit en veiligheid

   • Beheer van wijzigingen, afwijkingen en opleverdocumentatie 

​

Waarom Yaman Projectmanagement? 

• Gestructureerde aanpak van complexe projecten 

• Ervaren in zowel traditionele als geïntegreerde contractvormen 

• Volledige grip op beheersaspecten: tijd, geld, kwaliteit en risico’s 

• Heldere communicatie en transparante rapportage  

​

Wij zorgen ervoor dat jouw project beheerst verloopt – binnen scope, binnen planning en binnen budget.